• представление теоретического материала и практических инструментов, необходимых для всестороннего и непрерывного повышения эффективности производства и снижения затрат • формирование системного взгляд на роль и взаимосвязь отдельных функциональных подразделений и руководителей, необходимые для эффективного достижения целей по снижению затрат • знакомство аудитории с примерами реализации краткосрочных и длительных проектов по повышению эффективности производства; особенностями реализации проектов в различных отраслях
Программа семинара:
Личная эффективность директора • Способы формирования эффективного индивидуального стиля в работе • Навыки публичного выступления • Самоменеджмент: управление рабочим временем и личная организованность • Антистрессовая поддержка: упражнения и техники
Современные методы повышения эффективности производства. Использование внутреннего потенциала • Способы повышения эффективности производства. Классификация видов неэффективностей и направлений оптимизации, способы их выявления. • Оценка потенциала по сокращению затрат и повышению эффективности производства. Отраслевая специфика. Раскрытие творческого потенциала работников. • Рационализаторские предложения. Мониторинг хода внедрения предложений и их экономической эффективности. Ключевые показатели эффективности. • Организация процессов оптимизации производства. Механизмы дополнительной мотивации персонала.
Основы Toyota Production System (TPS): инструменты и технологии развертывания • Основы TPS • Инструменты TPS • Обследование рабочих мест. Выравнивание производственного процесса. • Устранение потерь, выравнивание загрузки операторов, создание потока в одну деталь, снижение длительности производственного цикла.
Производственная логистика • Формирования Главного плана производства • Снабжение производства сырьем, комплектующими материалами, запчастями и узлами, расходными материалами • Оптимизация потоков на производстве • Средства автоматизации производственной логистики
Классические инструменты управления качеством на производстве • Менеджмент процессов: подходы к менеджменту, классификация подходов, их области применения и формы взаимоотношений между людьми и подразделениями внутри компании. • Компоненты менеджмента процессов. Управление требованиями. Уровни зрелости процессов компании • Международные стандарты менеджмента: Стандарт ISO 9001:2000. Логика международной практики создания систем менеджмента, отвечающих ISO 9001:2000: • Интерпретация требований стандарта ИСО 9001:2000 примеры реализации требований ИСО 9001:2000.Подходы к компактному документированию систем менеджмента качества
Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве • Основные направления развития конкурентоспособности производства. Рационализаторская и изобретательская деятельность. • Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ. • Системно-генетический подход. Техника как «живая» система. • Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи.
Представленные на сайте формы и тексты договоров - всего лишь образцы и их можно использовать, дорабатывая для каждого конкретного случая.
Уважаемые посетители! Группа юридических компаний «Лекс» специализируется в договорном законодательстве и предлагает Вам свои услуги по разработке договора. Юридическую услугу по составлению договора Вы можете заказать одним из следующих способов:
направив электронное письмо на адрес: отправить сообщение
- либо направив запрос с данной страницы, заполнив нижеприведенную форму "Оперативная связь".
